Autor: AKIF

Als Teil des Kreativteams rund um Prof. Vazada war ich in die strategische Markenberatung und die visuelle Umsetzung eingebunden: vom ersten Brainstorming über Ideenskizzen bis hin zur Logoentwicklung.

Ziel war es, die Marke im internationalen Wettbewerb neu zu verorten – wertig, emotional und wiedererkennbar. Neben der Markenpositionierung wurde ein Logo-Relaunch entwickelt und erste Ansätze für eine visuelle Markenwelt formuliert, die das neue Selbstverständnis von ESCADA subtil und stilvoll transportiert.

Zu Beginn stand der Wunsch nach einem Markenrelaunch, der mehr war als nur ein Redesign. Ziel war es, Markenstrategie und Positionierung neu zu denken und in ein ganzheitliches visuelles System zu überführen.
In enger Zusammenarbeit entstand eine neue Markenarchitektur mit einem überarbeiteten Logo, einem klar strukturierten Shopify-Shop sowie diversen Verkaufs- und Kommunikationsmaterialien – darunter Messeauftritt, Prospekte, Broschüren und POS-Materialien.

Alle Maßnahmen folgten einer klaren gestalterischen Linie: modern, reduziert und wiedererkennbar. Der neue Markenauftritt transportiert den Premiumanspruch von BIANCO DI PURO sichtbar und spürbar nach außen – mit Erfolg: Das Unternehmen konnte seine Position im Markt festigen und neue Zielgruppen erschließen.

Für TJØRNBO wurde im Rahmen eines Marken-Relaunches das Logo überarbeitet und die visuelle Markenidentität modernisiert. Ergänzend dazu entstand eine neue Designlinie für Werbematerialien, Kataloge und POS-Maßnahmen – stets mit dem Fokus, die Werte von Handwerk, Natürlichkeit und skandinavischer Reduktion zu transportieren. Darüber hinaus begleite ich TJØRNBO laufend bei der strategischen Markenpflege und der gestalterischen Ausarbeitung für den deutschsprachigen Markt.

Im Zuge des Redesigns wurde das Logo von BODAHL MØBLER neu interpretiert, um die Werte der Marke zeitgemäß zu transportieren: von traditionellen Wurzeln hin zu einem modernen, markanten Markenauftritt. Neben dem Logo-Relaunch wurde die visuelle Identität geschärft – für mehr Klarheit und Wiedererkennbarkeit im internationalen Wettbewerb. Darüber hinaus begleite ich BODAHL MØBLER strategisch und gestalterisch bei Messeauftritten, der visuellen Markenpflege sowie der Entwicklung von Kampagnen und Werbematerialien für die deutschsprachigen Märkte.

In enger Zusammenarbeit mit den Inhabern entstand ein umfassender Marken- und Produktrelaunch. Neben dem Logo-Relaunch lag der Fokus auf der visuellen Übersetzung der Werte von CRISTINEN MOOR – Qualität, Authentizität und Sorgfalt – in ein neues Verpackungs- und Markendesign. Darüber hinaus begleiteten wir die Auswahl und Gestaltung der Produktverpackungen, die Entwicklung der Etiketten und die Abstimmung mit der Produktion. Das Ergebnis: ein modernes Erscheinungsbild, das die Identität und die Geschichte der Marke in den Vordergrund stellt.

In einer langjährigen Partnerschaft entstand eine kontinuierliche Markenpflege für KETU FASHION BERLIN. Neben dem Logo-Relaunch wurden die Markenstrategie und Positionierung über die Jahre immer wieder geschärft. Dazu gehören die Entwicklung von Anzeigen und Social-Media-Kampagnen, das Design von Etiketten, Halsetiketten und Fashion-Accessoires wie Gürtelschnallen sowie die Konzeption von T-Shirt-Designs. Auch die visuelle und strategische Begleitung von Messen sowie die Beratung rund um Kollektionen und Zielgruppenansprache sind Teil der laufenden Zusammenarbeit.

Die Ausgangslage: zahlreiche Produkte mit schwacher Performance und fehlender Identität. Was fehlte, war Markenwirkung.

In einem mehrstufigen Prozess wurden für PLUS DISCOUNT strategische Eigenmarken entwickelt – von der Namensfindung über das Packaging bis hin zur Produktinszenierung. Jeder Artikel erhielt ein präzises Gesicht:

– klare Kommunikation,

– selbsterklärende Texte,

– appetitanregende Fotografie,

– ein einprägsames Farbleitsystem.

Die Linie BIOBIO wurde beispielhaft neu gedacht: weg vom muffigen Öko-Image, hin zum urbanen Lifestyle-Produkt mit Haltung.

Statt einer Dachmarkenstruktur wurde bewusst auf starke Einzelmarken gesetzt. Die konzeptionelle Idee „kleine Preise – große Wirkung“ wurde als Leitthema etabliert.

So entstand ein Markenbaukasten, der dem Sortiment Charakter, Konsistenz und Wiedererkennungswert verleiht – mit messbarem Erfolg: Zahlreiche klassische Markenartikel konnten zugunsten der eigenen Marken ausgelistet werden. Der Relaunch war ein Statement:

Discounter können mehr – wenn sie es strategisch angehen.